Consultoría de Procesos y Gestión Empresarial
Profesionalizamos la operación mediante procesos, sistemas de trabajo, responsabilidades e indicadores de desempeño.
Incluye
- Estructura organizacional
- Procedimientos por escrito
- Productividad
- Control operativo
Problemas que atendemos
Definimos responsabilidades y autoridad para que el equipo resuelva sin escalar cada decisión.
Procedimientos sencillos y por escrito que se pueden enseñar y medir.
Indicadores de desempeño y revisiones semanales para corregir a tiempo.
Mejora de procesos con la Metodología JICA
La consultoría de procesos de Schiller Business Consulting se apoya en la Metodología JICA de mejora de procesos: revisamos cómo opera la empresa, ordenamos roles y responsabilidades y dejamos un sistema que el equipo puede sostener sin depender del dueño.
Productividad empresarial y control operativo
Una operación ordenada produce más con el mismo equipo. Medimos tiempos, cuellos de botella y retrabajos, y acompañamos la implementación hasta que los nuevos hábitos se vuelven la forma normal de trabajar.
Diagnóstico
Sesión para entender tu empresa y sus números.
Estrategia con criterio
Prioridades, metas e indicadores.
Implementación
Acompañamiento semanal en la ejecución.
Resultados
Revisión de avances con números claros.
Profesionalice su empresa
Agenda una sesión por WhatsApp con Adolfo Siller. Atención presencial en Monterrey y San Antonio, Texas, y en línea para cualquier parte del mundo.