Consultoría para el Crecimiento Empresarial
Escalamos empresas mediante estrategias probadas de crecimiento, mejora de procesos y ejecución de planes de expansión rentables.
Adolfo Siller · Monterrey, Nuevo León
Consultoría Empresarial para Crecer y Aumentar la Rentabilidad
Ayudamos a dueños y directores de PyMEs a incrementar ventas, mejorar utilidades y profesionalizar sus empresas. Con más de 30 años de experiencia como empresario y 15 como consultor nacional senior, con método probado, números claros y acompañamiento semanal.
Diagnóstico · Estrategia con criterio · Implementación · Resultados
Adolfo SillerConsultor senior de PyMEs y coach ejecutivo
+30años como empresario
15años como consultor
+23años como fundador de Schiller
20clientes máximo, atención personal
Clientes
Lo que dicen los directores y dueños que trabajan con Adolfo
Nos ordenó la conversación entre socios. Por primera vez hay acuerdos por escrito y todos sabemos qué sigue.
El diagnóstico nos mostró dónde se escapaba el dinero, con números claros y un plan por etapas.
El traspaso a la siguiente generación dejó de ser un tema que nadie quería tocar.
Mi equipo de ventas salió del curso con un método y metas medibles. Se nota en el cierre mensual.
Nos acompañó con permisos, logística y ubicación para instalar la operación en la zona.
Directo, con criterio y sin rodeos. Se nota que habla como empresario que ya pasó por ahí.
Servicios
Crecimiento rentable. Empresas mejor dirigidas.
Consultoría empresarial estratégica con implementación y acompañamiento para transformar decisiones en resultados.
Consultoría Financiera y Rentabilidad
Mejoramos la rentabilidad y el flujo de efectivo mediante estrategias de precios, costos, márgenes y cobranza.
Consultoría Comercial y Estrategias de Ventas
Incrementamos la efectividad comercial con sistemas de prospección, seguimiento, conversión y fidelización de clientes.
Consultoría de Procesos y Gestión Empresarial
Profesionalizamos la operación mediante procesos, sistemas de trabajo, responsabilidades e indicadores de desempeño.
Dirección Estratégica y Liderazgo Empresarial
Fortalecemos la toma de decisiones, el liderazgo y la alineación directiva para alcanzar objetivos de negocio.
Consultoría para Empresas Familiares
Profesionalizamos empresas familiares para facilitar el crecimiento, la sucesión directiva y la continuidad del negocio.
Empresa familiar
Consultoría y expansión de Empresas Familiares en un solo despacho
Desde la sucesión de una empresa familiar hasta la llegada de una planta extranjera a Nuevo León. Elige el servicio y escribe por WhatsApp.
Servicio principal
Método LEGACY PLUS para empresa familiar
Ayudo a dueños y directores de empresas PyMEs y familiares a proteger su patrimonio y a preparar a la siguiente generación. Cupo limitado a 20 clientes para garantizar atención personalizada, sin plazos forzosos y con reuniones semanales.
Quiero LEGACY PLUS- Revitalización económica de la empresa familiar
- Asesoría en traspaso y sucesión generacional
- Formación de Consejo Familiar y Junta de Consejo
- Protocolos y acuerdos de empresa familiar
- Resolución de conflictos
- Coaching a socios
- Sesiones 1 a 1 para dueños, directores e hijos
- Sesión de evaluación gratuita
Capacitación empresarial y ejecutiva
Cursos con capacitador certificado por la STPS.
- Coaching
- Negociación
- Ventas
Diagnóstico de Patrones
$3,290 USD
Revisión de los patrones que frenan o impulsan tu negocio.
Pedir informesMás ventas
$2,500 USD
Consultoría para vender más, con método y metas medibles.
Pedir informesTalleres y diplomado gerencial
Integración de equipos, ventas y alineación anual.
- Negociación y ventas
- Equipo comercial
- Habilidades gerenciales
Conferencia
Brillando desde la oscuridad
Conferencia y libro sobre el poder de recomponerse a uno mismo y pasar de las tinieblas a la luz. Para equipos, congresos y eventos de liderazgo, en modo presencial o remoto en tiempo real.
También se imparten talleres y diplomados a la medida de la empresa.
- Presencial o remoto
- Equipos directivos
- Congresos y convenciones
- Talleres a la medida
La consultoría
Metodología JICA: mejora de procesos para escalar con orden
Escalar un negocio sin estructura multiplica el desorden. La Metodología JICA es el marco de mejora de procesos con el que Adolfo Siller revisa cómo opera la empresa, ordena responsabilidades y deja un sistema que el equipo puede sostener sin depender del dueño.
01
Evaluación
Sesión gratuita para entender tu negocio.
02
Diagnóstico
Dónde están los patrones que frenan el crecimiento.
03
Estructura
Procesos, roles y acuerdos por escrito.
04
Seguimiento
Reuniones semanales y comunicación continua.
Mentoría uno a uno
Trabajas directamente con Adolfo Siller, sin intermediarios ni plantillas.
Sin plazos forzosos
Acompañamiento con reuniones semanales y comunicación continua.
Cupo limitado a 20
Un máximo de clientes para cuidar la atención personalizada.
Libros
Libros de Adolfo Siller
Obras para leer, regalar y llevar a tu equipo. Disponibles por WhatsApp, en Librerías Gandhi y en Amazon México.
Superación personal y liderazgo
Brillando desde la oscuridad
El poder de recomponerse a sí mismo y pasar de las tinieblas a la luz. Una lectura para quien dirige, decide y también ha tenido que levantarse. Es el libro detrás de la conferencia del mismo nombre.
Negocios en Monterrey
Guía práctica para hacer negocios en Monterrey
Descubriendo cómo hacer negocios con los regios sin ser regio. Una guía para empresas y profesionales que llegan a Monterrey y quieren entender su cultura de negocios.
Novela basada en hechos reales · 1ª edición
Constantino
Cuando el amor acaba y la vida continúa. Una historia basada en hechos reales sobre familia, memoria y la fuerza para seguir adelante.
Novela basada en hechos reales · 2ª edición
Constantino, segunda edición
Cómo ser feliz de nuevo después de un fracaso profesional, económico y espiritual. La segunda edición de la novela, con nueva portada.
Audiolibro
Constantino, audiolibro
La historia de Constantino para escuchar donde estés: en el auto, en el gimnasio o de camino a la oficina.
Certificaciones
Certificaciones y acreditaciones
Formación y certificaciones que respaldan más de dos décadas de consultoría y capacitación.
Secretaría de EconomíaAcreditación Oficial
John Grinder y AsociadosFormación internacional
Warren BennisLiderazgo
ICFCoaching profesional
Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS)Capacitador certificado
Secretaría de Educación Pública (SEP)Educación
Acreditación IPADEAcreditación
Toastmasters InternationalComunicación
Diplomado en Empresas FamiliaresEspecialización
TECFormación académica
Red de consultores
Consultor Asociado
Formación y certificación de consultores
Certificación de consultores empresariales y de negocios
Formamos y certificamos consultores de negocios mediante metodologías prácticas de diagnóstico, estrategia y gestión empresarial, para ejercer de manera independiente o integrarse como consultores asociados a Schiller Business Consulting.
- Formación práctica
- Herramientas de consultoría
- Metodologías de intervención
- Preparación para certificación
WhatsApp: 81 8253 0242
Solicitar información por WhatsApp
Seminario · 8 de octubre de 2026
Día de Alineación con C&F Contadores y Asesores
Adolfo Siller impartió el seminario Día de Alineación al equipo de C&F Contadores y Asesores en María Mía: una tarde de trabajo para alinear objetivos, roles y forma de trabajo entre dirección y colaboradores.
El mismo formato se adapta a cualquier empresa que necesite poner a su equipo en la misma dirección.
Eventos
Seminarios, conferencias, radio y firmas de libros
Adolfo Siller en escenarios, cabinas de radio y presentaciones de libros. Más en el blog.
Diagnóstico rápido
Elige tu servicio y el tamaño de tu empresa
Armamos el mensaje por ti. Se abre WhatsApp con todo escrito y solo lo envías.
Tu mensaje
Enviar por WhatsAppPreguntas frecuentes
Antes de escribir
Cuánto cuestan los servicios publicados
El Diagnóstico de Patrones cuesta $3,290 USD y Más ventas $2,500 USD. Los demás servicios se cotizan según el tamaño y la etapa de tu empresa.
Qué incluye la sesión de evaluación gratuita
Una conversación con Adolfo Siller para entender tu empresa, tu familia o tu equipo y definir qué servicio conviene. No tiene costo ni compromiso.
Trabajan solo con empresas de Monterrey
No. La oficina central está en Monterrey, Nuevo León, México, y contamos con otra en la ciudad de San Antonio, Texas, pero nuestros servicios se dan en cualquier parte del mundo en línea.
Cuánto dura el acompañamiento
No hay plazos forzosos. Se trabaja con reuniones semanales y comunicación continua mientras la empresa lo necesite.
Apoyan a empresas extranjeras que llegan a Nuevo León
Sí. Los servicios de nearshoring y softlanding cubren la reubicación de plantas, estudios de sueldos y salarios, desarrollo de habilidades para el equipo de trabajo, y transportes y logística de aduanas.
Contacto
Hablemos de tu empresa
Ubicación
Monterrey, N.L.También en San Antonio, Texas. Sesiones presenciales y remotas.
Conocer al director